Klient: Unmute

W Polsce żyje około 900 tys. osób Głuchych, które posługują się językiem migowym – mówiony polski jest dla nich językiem obcym. Społeczne wykluczenie, szczególnie w obszarze muzyki, pogłębia stereotyp „niedostępnej” popkultury. Naszym zadaniem było uświadomić słyszącą większość, że Głusi nie tylko „czują” muzykę, ale mogą być jej aktywnymi twórcami.

Kluczowe wyzwania

• Brak świadomości problemu w grupie 18–45.
• Symboliczny budżet 90 tys. zł przy konieczności osiągnięcia zasięgów jak kampania ATL.
• Generowanie earned media oraz zaangażowania influencerów bez płatnego wsparcia.

2. Cele kampanii

3. Insight konsumencki

„Głusi kochają muzykę tak samo jak słyszący, ale nikt o tym nie wie.”
Ten paradoks stał się fundamentem strategii kreatywnej. Aby wywołać efekt „wow”, musieliśmy zaprzeczyć stereotypowi u źródła – udowodnić, że muzykę da się pokazać bez potrzeby słyszenia.

4. Strategia „Shock & Share”

• Headliner – stworzenie zespołu UNMUTE złożonego wyłącznie z osób niesłyszących.
• Cel hero – udział w polskich eliminacjach do Eurowizji.
• Killer-content – singiel „Głośniej niż decybele”, teledysk, spójna identyfikacja.
• Orkiestracja kanałów – earned media + social amplification + partnerstwa PR.
• Brand purpose – pokazanie know-how Media Republic w content marketingu i komunikacji inkluzywnej.

5. Egzekucja 360°

6. Rezultaty

• 3. miejsce UNMUTE w finale polskich preselekcji Eurowizji (150 konkurentów).
• 400 tys. odtworzeń teledysku w 6 tygodni.
• 60+ publikacji w mediach high-reach.
• ROI mediowe 211× – ekwiwalent 19,1 mln zł.
• 78% badanych deklaruje większe zrozumienie barier kulturowych (CAWI, n = 800).

7. Dlaczego to zadziałało?

• Story-first – autentyczni bohaterowie wzmacniają brand engagement.
• Earned-media mindset – każda złotówka pracowała dwa razy.
• Inkluzywność = innowacja – benchmark dla strategii DEI.
• Performance-ready – stały pomiar KPI i mikro-optymalizacje.

8. Wnioski dla marketerów

• Mały budżet nie jest wymówką – dobra idea przebija GRP-y.
• Kampania społeczna może przełożyć się na wyniki biznesowe i wizerunek lidera.